Thực hành ESG và sự biến đổi tội lỗi ban đầu của thuốc lá điện tử
Để lại lời nhắn
Ngành công nghiệp thuốc lá điện tử đã được bao quanh bởi những tranh cãi kể từ khi thành lập. "Tội lỗi nguyên thủy" của nó xuất phát từ cả mâu thuẫn vốn có giữa các đặc điểm sản phẩm và rủi ro sức khỏe, cũng như ảnh hưởng của sự hỗn loạn thị trường và độ trễ pháp lý. "Tội lỗi nguyên thủy" của ngành công nghiệp thuốc lá điện tử về cơ bản là một sản phẩm của nhiều mâu thuẫn trong công nghệ, đạo đức và quy định. Trong khi đó, sự phát triển của nhận thức công cộng phản ánh sự lo lắng sâu sắc của xã hội đối với sức khỏe và quyền của thanh thiếu niên. Để giải quyết tình trạng khó khăn này, ngành công nghiệp cần chuyển từ "tuân thủ thụ động" sang "trách nhiệm tích cực" và đạt được sự cấu hình lại định vị "giảm tác hại" thông qua sự minh bạch khoa học, quản trị chuỗi toàn bộ và tham gia xã hội. Tuy nhiên, trước khi rủi ro sức khỏe được làm rõ đầy đủ, các doanh nghiệp thuốc lá điện tử sẽ phải đối mặt với những thách thức kép của nhãn "Sin gốc" và niềm tin công cộng trong một thời gian dài. Chỉ bằng cách áp dụng các thực tiễn ESG tiêu chuẩn cao hơn và đối thoại cởi mở, họ mới có thể đạt được sự phát triển bền vững.
"Tội lỗi nguyên thủy" của ngành công nghiệp thuốc lá điện tử bắt nguồn từ mâu thuẫn cơ bản giữa các thuộc tính sản phẩm của nó và sức khỏe cộng đồng và trách nhiệm xã hội. Cụ thể, nó biểu hiện như các tranh chấp nguy cơ sức khỏe (như nghiện nicotine và rủi ro chất gây ung thư), sự hấp dẫn đối với thanh thiếu niên (chiến lược tiếp thị gây ra sử dụng cho trẻ vị thành niên), gánh nặng môi trường (ô nhiễm từ các sản phẩm dùng một lần) và tranh chấp đạo đức theo quy định (như tuyên bố sai về "giảm bớt sự cố. Việc thực hành Khung ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) cung cấp một con đường cho ngành công nghiệp thuốc lá điện tử xây dựng lại niềm tin xã hội và làm suy yếu tác động của "tội lỗi nguyên thủy" thông qua việc tái cấu trúc hệ thống các chiến lược của công ty và các mối quan hệ của các bên liên quan. Phân tích sau đây được thực hiện từ ba chiều của ESG:
01 Kích thước môi trường (Môi trường): Vượt qua "Tội lỗi nguyên thủy ô nhiễm" và thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn của thuốc lá điện tử dùng một lần: sự tăng sinh của thuốc lá điện tử dùng một lần đã dẫn đến vấn đề chất thải tài nguyên và ô nhiễm môi trường, đặc biệt là những thách thức trong việc xử lý vỏ nhựa, pin lithium. Thực tiễn ESG cố gắng nội tâm hóa bên ngoài môi trường thông qua đổi mới công nghệ và quản lý chuỗi cung ứng:
Các doanh nghiệp có thể đạt được khía cạnh này thông qua thiết kế khả năng tái chế vật liệu, giảm bao bì sản phẩm và các mục tiêu trung lập carbon. Các sáng kiến môi trường có thể làm tăng chi phí doanh nghiệp trong thời gian ngắn, nhưng họ có thể giảm rủi ro chính sách và thu hút các nhà đầu tư định hướng ESG thông qua việc tăng cường tuân thủ (như đáp ứng "kế hoạch kinh tế tròn" của EU).
02 Kích thước xã hội (Xã hội): Làm suy yếu cuộc tranh cãi về nghiện, xây dựng ranh giới trách nhiệm đối với thuốc lá điện tử. Cốt lõi của "tội lỗi xã hội" của thuốc lá điện tử nằm ở sự thâm nhập của nhóm thanh niên và mối đe dọa đối với sức khỏe cộng đồng. Thực tiễn ESG nhằm mục đích cân bằng lợi ích thương mại và trách nhiệm xã hội thông qua các hạn chế về độ tuổi của người dùng, sự tham gia của cộng đồng và tính minh bạch của sản phẩm:
Các doanh nghiệp có thể thiết lập một cơ chế bảo vệ trẻ vị thành niên thông qua công nghệ và các biện pháp: Hợp tác với các tổ chức y tế công cộng: và đạt được chiều kích này thông qua phản hồi và xây dựng cộng đồng.
Mặc dù các doanh nghiệp nhấn mạnh "giảm tác hại", Tổ chức Y tế Thế giới chỉ ra rằng thuốc lá điện tử vẫn chứa chất gây ung thư và có thể gây nghiện ở những người không hút thuốc. Do đó, thực tiễn trách nhiệm xã hội của ESG cần phải vượt ra ngoài các biện pháp tu từ tiếp thị, chẳng hạn như thông qua việc xác minh bên thứ ba độc lập về hiệu ứng giảm tác hại hoặc tài trợ cho nghiên cứu tác động sức khỏe lâu dài để tăng cường độ tin cậy.

03 Kích thước quản trị (Quản trị): Đối ứng với các rủi ro theo quy định, tăng cường tính minh bạch tuân thủ. Sự chậm trễ trong các khu vực quy định và xám (như lệnh cấm các tác nhân hương liệu, chính sách thuế) trong ngành công nghiệp thuốc lá điện tử đã làm trầm trọng thêm cuộc khủng hoảng tính hợp pháp của "tội lỗi nguyên thủy" của nó. Quản trị ESG xây dựng một Moat tuân thủ thông qua các hệ thống kiểm soát nội bộ và giao tiếp với các bên liên quan.
Thực tiễn quản trị cao dựa vào môi trường chính sách. Ví dụ, sự chấp thuận nghiêm ngặt của FDA Hoa Kỳ đối với PMTA (truy cập thị trường sản phẩm thuốc lá) đã buộc các doanh nghiệp phải đầu tư chi phí tuân thủ lớn, trong khi quy định của LAX ở các nước đang phát triển có thể làm suy yếu các ràng buộc ESG. Ngoài ra, các cải cách quản trị sâu sắc như tỷ lệ giám đốc độc lập trong hội đồng quản trị của các doanh nghiệp thuốc lá điện tử, mối liên kết của hiệu suất ESG và bồi thường điều hành, v.v., vẫn cần được cải thiện.
Tiềm năng và những hạn chế của "việc hủy bỏ" của các thực hành ESG ESG cung cấp một cơ chế chuộc tội theo từng giai đoạn cho ngành công nghiệp thuốc lá điện tử: thông qua quản trị môi trường để giảm thiểu phê bình ô nhiễm, thông qua các dự án trách nhiệm xã hội để chuyển trọng tâm của dư luận và thông qua quản lý tuân thủ để giảm bớt sự không chắc chắn. Tuy nhiên, liệu nó có thực sự có thể thay đổi bản chất "tội lỗi nguyên thủy" hay không phụ thuộc vào hai điểm:
Mức độ giải quyết của mâu thuẫn cốt lõi: nếu các vấn đề cơ bản như nghiện nicotine và tác động đến sức khỏe của thanh thiếu niên không thể được giảm bớt thông qua đổi mới công nghệ (như các sản phẩm bằng không nicotine) hoặc hợp tác chính sách (như luật xác minh độ tuổi nghiêm ngặt), ESG chỉ có thể trì hoãn thay vì loại bỏ tranh chấp ngành công nghiệp. Xây dựng sự đồng thuận của các bên liên quan: Một nền tảng quản trị đa đảng bao gồm các tổ chức y tế công cộng, đại diện cộng đồng và các nhà đầu tư cần được thành lập để chuyển đổi các chỉ số ESG từ việc tự báo cáo bởi các doanh nghiệp thành các tiêu chuẩn được xác định bởi xã hội (như hiệu quả giảm tác hại được chứng nhận độc lập).
Các thực tiễn ESG của ngành công nghiệp thuốc lá điện tử về cơ bản đang tìm kiếm sự cân bằng năng động giữa "sự tồn tại của doanh nghiệp" và "tính hợp pháp đạo đức". Sự chấp nhận xã hội cuối cùng của ngành sẽ phụ thuộc vào việc các doanh nghiệp có thể vượt ra ngoài các yêu cầu tuân thủ ngắn hạn và thúc đẩy chuyển đổi công nghiệp có hệ thống hay không.






